走進上海海事年夜學張青雷勞模立異任務室，好像進進一個超等聰明車間，多機械臂協同拆卸包養網實驗平臺與港航物流設備數字孿生體系勾畫出中國智造的立異圖譜，一墻之隔即是研討生講堂。這種“前校后廠”的布局，讓技巧立異從論文的公式直接走向車間的包養轟叫。“再智能的算法也需求溫度——那是對迷信技巧的癡迷、對平安機能的敬畏，以及對財產將來的任務感。”上海市勞模、上海海事年夜學自貿區供給鏈研討院傳授張青雷說。2025年頭，任務室被定名為上海市勞模立異任務室，再次為科研與講授雙重引擎增加彭湃動力。恰是這種“熱騰騰”的立異生態，讓任務室不只成為高端港航設備人工智能研討的技巧策源地，更化作“強航興學”的精力燈塔，指引成員揚帆遠航。
直掛云帆濟滄海
1973年誕生的張青雷，先后完成西安路況年夜學機械工程博士、上海路況年夜學博士后研討，2004年進進上海電氣團體后便一向扎根在數字財產科研前沿。
包養網彼時，中國制造業正派歷從“集約”到“緊密”的時代。張青雷介入研發的“年夜功率低速船用柴油機曲軸”項目，曾因國外技巧封閉墮入僵局。他率領團隊在粗陋的實驗臺上反復模仿曲軸動力學特徵，終極曲軸紅套單套和復套均完成一次勝利，為2005年我國第一根年夜功率船用曲軸順遂下線作出了進獻。2007年，該項目斬獲上海市科技提高獎一等獎，完成了國產曲軸從入口依靠到反向出口的逆襲。恰是這場戰爭，讓張青雷洞見制造業進級的實質——不是裝備的更換新的資料，而是常識系統的重構。為此，他將研討標的目的錨定智能制造。
2017年張青雷參加上海海事年夜學,成為一名教員。從一張桌椅、一塊玻璃，到陸續引進各類進步前輩智能試驗裝備，張青雷率領包養網團隊赤手起身，經由過程搞科研拿項目，拼命積累“家業”。在國度重點研發打算課題等專項經費的支撐下，任務室添置了多機械臂協同拆卸實驗平臺、年夜型葉片轉子-軸承試驗平臺、港航物流設備智能制造數字孿生平臺等高精尖實驗設備，為科研供給了強盛的硬件支持。清華年夜學范維澄院士觀賞試驗室后賜與高度評價“既有技巧的深度又有利用的包養廣度”。
500多平米的任務室顛末特別design，簡練有序，佈滿科技感，就像是一個集科研攻堅、技巧轉化、人才培育于一體的立異矩陣。一件件拼裝的機械裝備，沒有袒露的機械“肌理”，而是優美的產業藝術品。站在C位的智能化柔性產線，會聚了6款行業主流brand的智能機械臂，它們伸縮扭轉、協同功課，精準高效地完成分揀、檢測、拆卸等工序，展示了中國智造的極致效力。團隊成員還現場演示了人機協作的智能拆卸場景、智能倉儲等，讓人年夜開眼界包養網。
“任務室繚繞上海高端設備制造業、船舶要害件、陸地工程設備、年夜型工程機械財產基地，甚至長三角地域制造業轉型進級的嚴重需求，針對行業特點包養的智能化高端設備前沿技巧停止攻關。我們的目的是打造國際一流的高端港航設備人工包養網智能技巧立異研討平臺，來對接企業在研發desig包養網n、生孩子制造、運營保護等經過歷程中呈現的要害技巧困難。”張青雷先容。
“國際做定制裝備開闢的比擬少，由於投進年夜、難度高，而我們專攻的就是機電design把持、人工智能主動決議計劃範疇的定制裝備研包養發。”他坦言，“由于每個項目標需求都紛歧樣，技巧開闢后也包養網很少有復制迭代，所以每一次都要從頭再來，都是難啃的硬骨頭。”張青雷說，“我們的上風在集成才能強、呼應速率快、敢于自動反擊，能享樂、不畏難。” 作為任務室的領銜人，他襟懷胸襟“直掛云帆濟滄海”的理想和勇氣，既是擺渡人，又是領航員，更是眺望者。
張青雷（左三）在智能化柔性產線前領導先生課題。
打造智能制造中國計劃
在張青雷的科研邦畿里，“人工智能+制造”是焦點命題。他們的研討標的目的包含多物理機理與數據融會的智能design、數字孿生與人機交互、智能協同與自立決議計劃等，這些技巧曾經在海工設備、動力設備、航空航天、智能路況、地道機械、微創醫療等多個行業落地利用。
在臨港新片區的立異海潮中，張青雷團隊不竭開辟新航道。他們為上海三一重工打造“動臂焊接生孩子線多維度數字孿生體系”，晉陞了動臂焊接效力；與滬東中華一起配合預備展開LNG船用薄膜型圍護體系在極端海況下的傳熱傳質機理研討，為處理“洽商”困難供給實際根據；與中海油配合開闢渣油加氫反映器包養網智能化妝備，以完成“機械化定，真的不需要自己做。”換人、主動化減人、智能化無人”的工藝改革，以及風險功課場景零變亂、零損害、零逝世亡的目的。
修擅長為人服務，而彩衣擅長廚房裡的事情。兩者相得益彰，配合得恰到好處。
一路披荊斬包養棘，張青雷偶然也會“偏離航道”包養網，好比在醫療範“師父和夫人不會同意的。”疇，他們將數字孿生技巧利用于耳科手術機械人，衝破狹窄復雜耳道周遭的狀況精緻化建模及渺小目的辨認的技巧瓶頸，處理耳科手術中精準定位困難。2022年，與上海地道工程一起配合的“高防水單護盾掘進機要害技巧研討及財包養網產化利用”項目獲上海市科技提高獎二等獎，今朝正預備沖擊中國機械產業科技提高獎一等獎。
“我們做了良多復合型項目，上天進地下海都有瀏覽。” 張青雷想在海事年夜學原有的科研基本上多做點“加法”，“真正的立異不該設限”。此包養刻，他正在勾勒更前沿的藍圖——在地道中扶植地下物暢通道，用無人駕駛技巧重構城市貨運系統。
讓工匠精力長出新根系
“在產教融會方面，我的理念和傳統教員紛歧樣，我是從企業出來的，愛好從財產利用動身往反推基本實際研包養討，再回到財產利用。”張青雷為本科生上通識課時，愛好將最新研討結果帶到講堂，激勵先生多發問，用互動、會商情勢激起先生的愛好。2022年，他出書的專著《制造業人工智能體系概論》被多所高校采用為教材。
在研討生培育方面，其首創的“項目驅動”形式，讓70余名碩博生在真正的財產困難中淬煉生長，疾速完成從講堂離職場的改變。包養 “包養網我們的工位緊挨實在驗室，學術氣氛濃，大師相互激起，配合提高。”研二的伏同窗剛完成洗艙機械人項目，對機械臂活動軌跡的懂得已超出教科書范疇；研二的欒同窗則有幸介入國度級項目耳道手術機械人研討，更是包養網從課內延長到了手術室。
現在，任務室會聚高校、企業、科研院所等多範疇專家，他們緊盯市場前沿，將企業需求、技巧培育、迷信研討慎密聯合起來，構成“需求對接-技巧攻關-結果轉化”的閉環，并摸索產學研融會的新工科人才培育新形式。在張青雷的引領下，團隊以師者匠心促產教共生，讓工匠精力不竭長出“新根系”。
“搞科研就是一個‘熬’字，沒有捷徑，唯有苦功。勞模應當比他人更能享樂。” 張青雷常對先生語重心長道：“搞科研三不雅要正，要坐得住，還要全情投進。不瘋魔不成活，‘進魔’是常態，一旦進進癡迷階段，就離勝利不遠了。” 恰是這種精力包養，讓團隊掌管國度重點研發打算課題、國度天然迷信基金面上項目、企業橫向課題等100包養余個項目。站包養在數智化海潮之巔，張青雷又開端了新思慮：人形機械人若何賦能產業場景。這個融會科研、教導、財產的立異配合體，將持續書寫中國智造的新帆海志。
（休息報 王慧）